FMP Management Consulting
PER Chi, cosa e come
Che siate una start-up o un’organizzazione affermata che cerca di migliorare la propria efficienza, espandersi in una nuova area o affrontare un cambiamento strutturale, FMP è il partner giusto a livello strategico e per specifici progetti ad alta criticità che necessitano di un rapido turn-around.
Perché FMP
OPEN-MINDED
Ascoltiamo prima di proporre soluzioni, adattandoci al vostro contesto. I problemi possono essere risolti sfruttando l'esperienza passata, ma ogni sfida è unica.
Professionalità
Accetteremo il lavoro solo se convinti di poter offrire la massima qualità. Se pensiamo di non avere le competenze appropriate, vi proporremo di lavorare con un partner all'interno della nostra network.
Tenaci
Volete dare una svolta a un progetto importante, implementare un cambiamento organizzativo o un sistema complesso. Rimarremo concentrati sul problema e persisteremo fino a quando non sarete soddisfatti degli obiettivi raggiunti.
Collaborativi
Interagire a stretto contatto con il vostro team e rimboccarci le maniche per “scendere in trincea con loro” è il nostro modus operandi. Non aspettatevi slides con generico bla-bla e solo visioni a lungo termine o helicopter-management.
Versatili
Abbiamo esperienza in diversi settori e ci adattiamo facilmente. Attingete alle nostre vaste conoscenze di management e scoprite come cambiamo in modo flessibile la strategia in risposta alle mutate esigenze da parte vostra.
Progetti
Qui di seguito una selezione di interessanti progetti recenti
Auditing di varie società secondo le normative aeronautiche.
Auditing interni e Acquisition/Merger Due Diligence per DOA, POA, MRO, CAMO, AOC.
Responsabile ad interim per DOA / POA / Parte 145.
Post holder accettato dalle autorità europee e tedesche per la progettazione, la produzione e la manutenzione, sia a breve che a lungo termine. Se desiderato dal cliente, tali incarichi possono essere combinati con uno sviluppo delle competenze del personale interno: leggi di più qui.
Alcuni dei nostri clienti
Cosa dicono di noi alcuni clienti e partner:
"Ad essere onesti, lavorare con Federico è stata una totale coincidenza totale. Federico era appena entrato in azienda come project manager e io ho preso in mano il team, in cui veniva svolto il progetto. Una situazione tutt’altro che ideale, soprattutto per un progetto a breve termine. Ma... wow - Sono rimasto colpito. Il livello di know.how. La gestione del progetto. Lo spirito "get-things-done" di Federico è stato davvero sorprendente. Anche con poco tempo (budget limitato), Federico è stato in grado di supportarci per portare il nostro sistema di gestione della qualità ad un nuovo livello. E nel fare questo, aiutandomi a strutturare meglio i nostri documenti. Non posso che consigliare vivamente Federico e chiunque lavori con lui è davvero fortunato!"
Jens Reichwagen, Direttore associato Sistemi di qualità globale presso Arxada
"... In occasione della mia consulenza per gli Azionisti ho lavorato con il Sig. Marziali per oltre un anno presso la sede della società, dove è stato incaricato dello sviluppo dell'intero sistema aziendale. Le sue eccezionali capacità di Business Process Modeling, l'ottima conoscenza dei moderni metodi di gestione e la buona conoscenza tecnica dei moderni strumenti IT gli hanno permesso di pianificare e implementare professionalmente l'intero panorama dei processi aziendali e la sua implementazione PLM / ERP, espandendoli, dettagliandoli e migliorandoli continuamente man mano che l'azienda cresceva insieme all'avanzamento del programma. Il suo approccio olistico al lavoro è il risultato del suo eccellente pensiero strutturato e della consapevolezza dell'ambiente contingente all'interno del quale viene condotto il programma - inclusi tempi, costi e rischi - che portano a processi e soluzioni aziendali efficaci, efficienti e pratici nella loro implementazione. Mr. Marziali ha così costruito la struttura di base – e i team di supporto – all'interno della quale l'organizzazione sviluppa e produce il suo prodotto in conformità con le regole delle autorità. Mr. Marziali ha forti capacità di leadership e la sua consulenza può aggiungere valore a qualsiasi azienda"
Prof. Dr. Günter Kappler, Senior Advisor per progetti di aeromobili e motori a reazione, ex direttore tecnico di Fairchild-Dornier ed ex membro del consiglio di amministrazione di BMW-Rolls Royce